此前的“双11”火爆全国，让京东的刘强东又火了一把。仲恺有个刘圣东，不过他跟刘强东没什么关系，仲恺的刘圣东是做电源的，很多电视机里面的电源都是他的公司产出的。两年前，他被评为仲恺高新区拔尖人才，最近，他又成了仲恺高新区领军人物。作为仲恺高新区的拔尖人才，刘圣东更感到人才的难得，在他创业的16年期间，无论是对已经“过气”的员工、设备，还是面对金融危机，他从未主动裁过一个人。
此前的“双11”火爆全国，让京东的刘强东又火了一把。仲恺有个刘圣东，不过他跟刘强东没什么关系，仲恺的刘圣东是做电源的，很多电视机里面的电源都是他的公司产出的。两年前，他被评为仲恺高新区拔尖人才，最近，他又成了仲恺高新区领军人物。作为仲恺高新区的拔尖人才，刘圣东更感到人才的难得，在他创业的16年期间，无论是对已经“过气”的员工、设备，还是面对金融危机，他从未主动裁过一个人。
刘圣东这辈子和电源分不开，从高压电源到低压电源，从家电电源到工业电源，然后又到现在的风力与太阳能发电设备……每一步他都顺势而为，并取得了成功。1991年，他从青岛大学电子与精密仪器专业毕业后，就回到了家乡德州一家电器厂工作，从那开始就接触电视机的高压包技术。高压包有些人可能不懂，实际上的意思就是CRT电视的“大”，里面的高压电源可是电视机的核心部分，从此，他就与电源结下了不解之缘。
1995年左右的时候，刘圣东被公司派到广东来做产品后期维护，为了节约人力成本，广东市场的营销工作也交给了他，他一人身兼多职，这也磨练了他。“我们做技术的，哪懂得营销，那时候出去见客户，说话都不好意思，还脸红。”刘圣东笑着说。
来到广东，也让刘圣东见识到了这里经济的发达。印象非常深刻的是，那时他在山东的工资才160元，西瓜几分钱一斤，而在广州则要一块多一斤。随着上世纪90年代国内电视行业的快速的提升，刘圣东的业务也慢慢变得多，总部决定在广东再设立一个分厂，让刘圣东全权负责。就这样，1998年，三华公司在惠州成立。当年他带了20多个小伙子南下，现在已发展成了上千人的大企业。
度过了CRT电视的黄金期后，这几年平板电视又唱主角了，刘圣东也顺势而为，做起了平板电视的低压电源。但由于电视行业竞争越来越激烈，利润也压得越来越薄，刘圣东开始考虑转型做别的产品，后来选择了工业电源，也就是复印机、程控交换机的电源。做企业的过程中，刘圣东觉得转型最难，转型的难处就在于人才的配备和新产品的研发。自己作为仲恺高新区的拔尖人才，他更感到人才的难得。
为了解决人才问题，他与广东工业大学、山东大学等多个高校合作，让教授在学校给他们研究项目，刘圣东还选择一些研究生，从第二学年就给他们发工资，让他们跟着教授做项目，毕业后可以优先到公司工作。刘圣东还想了一招来留住人才：大学生来公司工作满两年后，如果要在惠州买房子，企业能无息借给首期款，硕士研究生只要工作满一年，就能够轻松的享受这个福利。
刘圣东爱才惜才，这个特点还曾让他获得了一次意外的业务。当年不做高压包后，公司就有100多名做高压电源的工程师空闲着，按照一般公司处理，这批人可能就被开了。但刘圣东不同，他还高薪养着这批人，只要他们不主动提出辞职，他就不会开除他们。当时，这个做法还引起了其他一些人的质疑，刘圣东解释说，这些人都是公司的元老功臣，不能轻易舍弃。同样，当时花了100多万元买的一台做高压电源的新设备，也一直空闲在那里没扔掉。
没想到，这些人才和设备后来果真发挥了作用。那时刘圣东的客户松下公司正在为它们的一款空调找电源，普通空调都是加一层过滤网简单地过滤一下空气，而这种空调需要高压电源在金属网上产生静电电压，使其既可以过滤雾霾，吸附灰尘，又可以产生负离子。当时松下公司已经在各地找了一两年，都没找到比较合适的电源产品，刘圣东发现这个机会后，让公司做高压电源的工程师花2个月的时间就研发出来了合适的产品，不仅让那批工程师和设备派上了用场，还给公司增加了新的产品和利润点。
同样的，在2008年金融危机的时候，刘圣东也没有裁掉一个人。说到金融危机，对刘圣东来说，当时确实是个危机，不过后来又成为一个转机。
2008年10月19日，刘圣东准备去日本谈客户，走前一天，公司的订单暴多，很多客户直接来到公司，要求刘圣东优先交付他们的产品。21日晚上，公司接到了客户电话，要求暂停订单生产，刘圣东随后就从日本电视台看到了金融危机爆发的消息。
金融危机爆发后十几天内，刘圣东也处于彷徨中，没了订单，不知道经济何时好转，公司未来也不知道怎么。不过，通过他们的努力和多年的合作伙伴关系，他们得到了两个契机：一个是三星公司原本生产高压包的内部工厂将减产，这部分产能释放了出来；另一个是索尼公司原来DVD工厂关停，整机都交给T CL做，而T CL一直都是刘圣东的主要合作伙伴。这样一来，他的订单也来了。刘圣东把这些机遇归结为与合作伙伴多年良好的关系，和产品的优势。
别看刘圣东发展顺利，就以为企业好做，其实也是付出十倍努力才有一分收获的。为了扩展业务，不论是哪里的展览他都会去参加，近的如深圳、香港，远的如美国、日本，还有惠州政府组织的惠货全国行，“每次参展最多花几万元，十次也就是几十万，如果其中有一次有收获的话，那就赚了。”刘圣东说，如果去深圳、香港，他会包辆大巴，把公司各部门负责人都带过去参加，一个是为了拓展业务，另一个也是让他们去看看，了解市场和最新技术产品。
为了开发新产品，刘圣东的公司特别成立了一个创新事业部，这几年，他们与台湾一家公司合作，生产助听器。因为美国很多大兵，年轻的时候打仗，年纪大了耳朵听力就不太好，因此助听器的市场需求还比较大。获此信息后，五六年前，刘圣东就开始研发助听器，并与清华大学声学研究所合作，现在他们的产品已经获得了医疗许可证，主要都出口美国、澳大利亚等地，利润也很可观。
刘圣东没想到，他做助听器，后来却因此做起了公益活动。两年前，祖籍广东的澳大利亚纸业大王魏基成推出“天籁列车”计划，为听力障碍者免费提供助听器，为此，他进行全球招标，选择能为这个慈善计划生产助听器的企业。当时全球主要助听器生产厂商都去投标了，包括西门子公司。刘圣东也去了，最终，品牌也不是很响，生产规模也不是很大的他们却中标了。原来，刘圣东有自己的优势，正因为规模不大，他能够准确的通过慈善基金会的要求来定制助听器，还有作为中国企业，他提出可以和基金会合作，在国内开展公益活动，配合基金会选择帮助那些听障人士。
去年一年，刘圣东和基金会就通过慈善总会、民政部门、政协和社会公益组织等，生产捐献了15万台助听器，今年预计能够达到20万个。魏基成先生也挺感动，原计划与刘圣东只合作2年的，现在决定无限期合作下去，只要有需求，他们就会继续捐献。刘圣东说，自己的产品不比国外知名品牌差，但价格却低很多。他不想做高大上的产品，只想便宜点，做每个听障人士都能够戴得起的助听器。
