原标题：老徐会客厅——涂新弟：深耕不辍，成就商业传奇；上善若水，凝聚公益力量！
——“老徐会客厅”专访江苏伯特利工贸有限公司、扬州正泰机电有限公司、扬州正太科技有限公司、扬州圣达机电有限公司董事长，浙江省和平慈善基金会会长、扬州市温州商会名誉会长，扬州市第二届十佳“慈善之星”，扬州企业家公益联盟核心发起人 涂新弟
凌晨4点钟起床，迎着渐渐变亮的天光到达圣达机电仓储园。6点钟，和工人一起卸货、发货。7点半，所有入库出库工作完成后，和工人一起早餐。8点整，和办公室人员一起上班。
采访那天上午，当我们来到扬州圣达机电有限公司时，涂新弟从员工办公室走出来迎接。满面笑容的他，着短裤短袖和运动鞋，脚步轻快。
在位于运河南路固业港的金属城中，坐落着圣达机电占地面积为1.2万平方米的标准紧固件仓储园，其已成为国内顶级规模、品种最全的仓储中心之一。
而涂新弟所创造的奇迹，不单单是它的大而全，而是他带领着仅二十几人的团队，高效高质地运营着这一庞大的系统。国内同等规模的公司，则需要将近两百人的团队来运营。
人生，不为一事则太长，欲为一事则太短。采访中，涂新弟说：“我今年55岁，我还要工作到85岁”。说完，他憨厚地笑了起来。
涂新弟，出生于瑞安市塘下镇塘口村。高中毕业后，他参军入伍，成为了一名海军。那一段难忘的军旅生涯，深深影响着涂新弟日后的生活和工作习惯。直到现在，他依然保持着每天晚上9点入睡、早晨4点起床的规律作息。
退伍后，涂新弟回到家乡，在塘口村村党委任职，将自己在部队所学，倾数用于家乡的建设和发展。
上世纪90年代初，全国掀起了一股公务员辞职下海潮。为了给家族创造更好的生活，涂新弟也毅然加入了这股潮流。
涂新弟的第一个掘金地，在镇江扬中。他辗转于扬中大大小小的塑料厂之间，回收塑料废料。然后，运回瑞安的工厂里进行再加工，制成新的塑料制品，再销往江浙等地。
如此辛苦奔波了一年，涂新弟怀揣着挣来的十几万，回到老家，盖了一栋五层楼房。
这是涂新弟第一次尝到做生意的甜头，也是第一次，他开始思考真正的创业模式。
温州商人素来有着“平安二字值千金，冒险半生为万贯”的观念，这一次，涂新弟开始了他冒险的创业之旅。
1992年，涂新弟带着借来的8万元资金，携着妻儿来到了扬州。他在渡江桥附近租了一个门面，为了充分的利用这个店面，他把里面分为了三部分，前面卖皮鞋，后面卖螺丝，上面卖灯具。
原本以为广撒网式地放大营业范围，能更加有助于店面经营。未曾想，这四不像的店反而导致了“门庭冷落车马稀”的局面。开店3个月，亏了2万元。
痛定思痛的涂新弟，立刻找到了失败的原因。他对营业范围及时做了调整，处理掉灯具和鞋子，专门卖螺丝。
那是一段“白天当老板，晚上睡地板”的日子。由于货车在白天不能进入渡江路，涂新弟只能选择夜里下货。一卡车十几吨的货，他独自一个人得干一个通宵。
在渡江路开店的3年里，涂新弟几乎有三分之一的时间都是通宵在卸货。幽静的夜里，昏黄的路灯下，是他一次次搬起箱子的身影，是一滴滴落下又消失的汗水。
回忆起那段艰辛的岁月，他没皱半点眉头：“谁还没吃过苦呢”。轻描淡写的背后，是岁月沉淀下来的波澜不惊。
著名经济学家董辅礽曾指出，温商的创业精神有三方面的内涵：一是敢于冒险，二是善于变通，三是勇于创新。涂新弟在闯出了冒险之路后，开始了他的变通之道。
在他的螺丝生意蒸蒸日上的时候，涂新弟觉得做标准紧固件批发，工作量巨大而辛苦。他开始寻找新的创业方向。
涂新弟以其敏锐的商业洞察力，发现了品牌经营的巨大潜力。1997年，涂新弟加入正泰集团，成为正泰集团扬州区域总代理。基于正泰集团的品牌影响力，涂新弟的扬州正泰拥有着优质的产品和规范的价格上的优势，发展势头迅猛。
然而，随之而来的，就是同行的排挤和打压。五十余家同样从事低压电器元器件销售的大小公司联合起来对抗扬州正泰，他们动用各种方式破坏正泰的正常经营。他们不断地向工商、税务等部门举报，恶意中伤；他们使用武力破坏公司产品，拳打脚踢；他们甚至组织一群妇女儿童聚集到公司里嗑瓜子、打牌，诋毁正泰品牌。在长达两年的风波中，涂新弟一边坚守和忍耐着，一边继续开拓市场。
有句箴言如是说：制服己心，强如取城。一个真正智慧的人，懂得如何约束自己的心。涂新弟凭着忍耐的智慧和仁义的胸怀，沉着冷静地应对所有的责难和纠缠，最终化干戈为玉帛。
扬州正泰机电有限公司在涂新弟的带领下，慢慢地发展壮大，不仅成为扬州地区同行业的领头羊，更成为正泰集团600多家销售公司中全国销售量第一的代理商。这，成为了那段艰苦岁月中的一剂蜜糖。
在将正泰品牌的市场成功拓展之后，涂新弟又于2006年成立了扬州正太科技有限公司，主营高低压成套设备的施工安装。然而，在涂新弟心中，始终对给了他立业之本的小螺丝充满着情怀。
标准紧固件拥有2万多个品种，正是由于这个特殊性，想要做好这个行业，就必须付出巨大的工作量。涂新弟认准了这个行业未来将有很大的发展空间，于是，他开始选择在标准紧固件这一行业内进行突破，创造新零售概念。2014年，他带领扬州圣达机电有限公司，开始了华丽升级之举。
时代在变化，科技的发展也是日新月异。对于涂新弟和他的圣达机电来说，迎合科技的发展和互联网的慢慢的提升，是公司必然的选择。
涂新弟在广陵区运河南路固业港的金属城内，建立了一座占地面积为1.2万平方米的仓储园。他创新管理系统，搭建互联网整体销售平台，运用新科技指导仓储和物流，装、卸货均使用机械化操作。
涂新弟用他的新零售概念，将圣达机电打造成为运行成本最低、运行最好的标准件最大的经销商。
多年的创业经历，涂新弟始终奉行诚信的理念。涂新弟说，诚信是企业精神的基石，以真诚待人，以诚信立业，取信客户，是促进企业内外交流沟通的桥梁，是推动公司制作力提高的精神动力，是企业生产和发展的立身之本、信誉之源，更是一个行业的坚守。
1996年，涂新弟在一次出差回程的途中，贴身携带着20万元客户订货款。为了省钱，他住进了10块钱一张床的小旅馆。因为担心现金的安全，他彻夜不敢入睡。
创业的过程中，出差时住2块钱的候车室，对于涂新弟来说是常有的事。然而，就是这样一个一分钱都舍不得花的人，在2008年汶川大地震后，一次性捐款30万元，在“扬州·绵竹重建校园大行动”中成就当天个人最大单笔捐款的记录。
这并不是涂新弟第一次慈善之举。早在当年从部队退伍回乡，他就曾拿出4万元为家乡修路造桥。这么多年来，他一直关心照顾孤寡老人，资助困难学生，扶贫济困，捐出各类善款达数百万元。
在涂新弟的身边，也聚集着一群热心公益的企业家。为了更规范、更周到、更全面地帮助更多需要帮助的，2013年，涂新弟携手十几家企业，在浙江省创立了和平基金会。
和平基金会拥有和平无忧助学、和平食物银行（助老）和新年新衣等慈善项目。成立四年来，已累计资助学生353人次，资助孤寡老人521名，捐赠新衣123750件。
2016年，在全国4480多家慈善机构中，和平基金会被评为透明指数并列第一的称号。涂新弟将“做透明的口袋”作为和平基金会的基准，致力于打造让人信服的慈善机构。
涂新弟，在创业的道路上深耕多年，仍坚持初心。他依然将每一天都当作创业的第一天来过；他依然用部队中“时刻准备战斗”的心态来面对商海变幻；他依然朴实如昨，步履不停。
、您投入那么多时间、精力去做慈善，有什么感受与心得吗？答：觉得心里很踏实。
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