从宏观来看，前三季度，中国GDP增长9.8%，在世界主要经济体中表现最佳。
同时国家一系列霹雳政策出台：对侵犯数据隐私的彻查，“双减”政策的出台，对互联网垄断行为的治理，对未成年人游戏成瘾的限制，对饭圈文化的整治等。
“旅业持续收缩”、“地产龙头折戟”；与此分化的是，“新能源表现亮眼”、“A股芯片造富”、“热烈拥抱元宇宙”……
南方周末在新年贺词里写到：“旧的一页悄然翻篇，没有正式道别。新的世界加速拼图，不会友情提示。”“猎猎风起，我们已站在百年未有之大时代路口。”
锅圈食汇是火锅烧烤食材超市品牌，此公司曾经开过一次两天的战略会，这场会议上，几十人的核心团队都差点从椅子上掉下去，心里想：“你们这帮万恶的投资人，来了就逼我们上这样的速度。”
这场与投资人开的会议重点讨论，如果一个月开300个店是啥样子。要知道此公司之前的开店速度是大概每个月50个！
通过六个步骤，品牌7个月后实现了奇迹式的增长，稳稳地维持每个月300个店以上。
“我们相信未来10年仅仅在消费领域至少可以诞生100家市值过千亿的公司。”
“我们永远盯住25岁……我们现在已经在关注00后了，很快我们就会关注05后。”
“有一天，我去菜市场的一个面店吃饭，一个年轻人坐到我面前问我，为什么能够画出那么多漫画？我回答说，任何的菜市场，买的东西无非是鸡鸭鱼肉蔬菜水果，但为何会有法国菜、英国菜、意大利菜，就单单中国菜还能够区分出川菜、湘菜、鲁菜、粤菜等等那么多菜系？
26个英文字母，加上10个阿拉伯数字，加上加减乘除4个四则运算符号，以及10个希腊文字，可以写14行诗，可以写《战争与和平》，可以写数学公式、物理公式……
这说明什么道理？在所有素材都差不多相同的情况下，在于是否会整合素材，是否有创新思考。
上个世纪最知名的华人漫画家蔡志忠，作品目前在全球59个国家和地区共售出5000万本。
他常说：一个人要有三把“屠龙宝刀”，第一个，思考为一切之先；第二个，及早寻找自我人生的“那把刷子”；第三个，创造自己的“葵花宝典”。
在机会主义的状态下，个人反应会非常灵活。一旦规章出现漏洞，他们很快就能将漏洞化为己用。举例说来，销售这类职业的特殊性需要个人具备临场反应能力，但这类人很难当主管，因为他们更像是系统的破坏者，而非系统的建立者。
礼节主导的特色是迎合、顺从、为他人设想、亲和、守规矩、崇尚和谐等。这些特征会导致领导者相对说来更为墨守成规、介意内部冲突、吝于改变，他们更多地扮演文化传统保护者的角色。
专家的特点是“理”。专家不只是满足于表面的和谐，他们更尊重知识，推崇道理、品质、细节、步骤。以煮菜为例。现实中大概有70%的领导者会落入“礼节”和“专家”两个层次。
机会主义者的煮菜是有什么吃什么；礼节主导者的煮菜是遵循上一辈人传承下来的技法；而专家的煮菜更强调遵循菜谱中所指示的步骤。
机会主义者可能更擅长处理那些清晰、简单的议题；礼节主导者更擅长处理那些已被设定好步骤的状况；专家更擅长更处理那些能够展现自身能力、理性的、繁杂的状况；目标追随者虽然更擅长处理更为繁杂的状况，视野更宽阔，但他们仍处在执行阶段，有可能还是依照既有的范畴去行动。
这样一些问题很难回答，但你有没有想过，这些问题为何会如此扎心？能否在哲学上找到解释？乃至最终找到一些解决实际问题的办法？
比如第一个问题，有的人觉得焦虑源自实力与野心的不匹配，这种观点不无道理，但我们要如何解释现代社会中焦虑的普遍性呢？即无论一个人成功还是失败，都难逃焦虑？
这些老师在混沌讲的课有对行业极为前沿的洞见，同时也散发着浓浓第一性原理式思维的味道。
2022年元旦，混沌的一思维将携手黄奇帆、卫哲、陆奇、刘擎、罗翔、蔡志忠、陈颖坚的课，陪你一起跨年！
在元旦活动期间，组团所有成员成功购买1年学籍，每人均可额外获赠2个月学籍。
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